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Porto Grande accueille un séminaire d'évaluation de la sûreté des installations portuaires et des plans de sûreté des installations portuaires
07/04/2025
A ENAPOR – Portos de Cabo Verde concluiu com êxito a última fase do seu Modelo de Contabilidade de Gestão, desenvolvido numa perspetiva multidimensional, com a implementação da análise por Segmentos de Mercado, desenvolvido em parceria com a Administração dos Portos do Douro, Leixões e Viana do Castelo - APDL.
Este marco representa um avanço significativo na modernização da gestão portuária nacional, permitindo uma visão estratégica mais aprofundada dos serviços prestados, com foco na eficiência e sustentabilidade.
A implementação desta fase, desenvolvida com o apoio técnico da APDL (Administração dos Portos do Douro, Leixões e Viana do Castelo) e da Consultora Informática Kwalit, envolveu uma missão presencial a Cabo Verde, entre os dias 31 de março e 8 de abril de 2025. Durante este período, foi possível realizar o levantamento e diagnóstico do modelo atual, validar a solução proposta, implementar o modelo piloto no sistema ERP EXACT e capacitar a equipa interna para garantir a autonomia e continuidade da solução.
A análise por Segmentos de Mercado introduz uma nova dimensão na avaliação dos serviços portuários, com base na alocação precisa de custos por atividade, escala de navio e projeto, assegurando a rentabilidade e a transparência dos serviços prestados.
Além disso, a nova metodologia proporciona uma base sólida para a tomada de decisão estratégica, promovendo uma gestão mais eficiente, orientada a resultados e alinhada com as melhores práticas internacionais no setor portuário.
A ENAPOR reforça, assim, o seu compromisso com a excelência na gestão dos Portos de Cabo Verde, apostando em soluções modernas e sustentáveis que potenciem o desenvolvimento económico e logístico do país.
Este marco representa um avanço significativo na modernização da gestão portuária nacional, permitindo uma visão estratégica mais aprofundada dos serviços prestados, com foco na eficiência e sustentabilidade.
A implementação desta fase, desenvolvida com o apoio técnico da APDL (Administração dos Portos do Douro, Leixões e Viana do Castelo) e da Consultora Informática Kwalit, envolveu uma missão presencial a Cabo Verde, entre os dias 31 de março e 8 de abril de 2025. Durante este período, foi possível realizar o levantamento e diagnóstico do modelo atual, validar a solução proposta, implementar o modelo piloto no sistema ERP EXACT e capacitar a equipa interna para garantir a autonomia e continuidade da solução.
A análise por Segmentos de Mercado introduz uma nova dimensão na avaliação dos serviços portuários, com base na alocação precisa de custos por atividade, escala de navio e projeto, assegurando a rentabilidade e a transparência dos serviços prestados.
Além disso, a nova metodologia proporciona uma base sólida para a tomada de decisão estratégica, promovendo uma gestão mais eficiente, orientada a resultados e alinhada com as melhores práticas internacionais no setor portuário.
A ENAPOR reforça, assim, o seu compromisso com a excelência na gestão dos Portos de Cabo Verde, apostando em soluções modernas e sustentáveis que potenciem o desenvolvimento económico e logístico do país.
